公司8月份生产计划平衡会议强调

科学研判细化管理

狠抓落实提质增效

8月2日，公司召开8月份生产计划平衡会议。会议总结了7月份安全生产工作，部署8月份重点工作任务。公司党委委员、副总经理宁忠伟，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。

宁忠伟强调，要充分认识当前安全生产形势，认真研判生产过程中存在的问题，切实增强责任感和紧迫感，齐心协力抓好安全生产目标任务落实。要认真做好质量达标工作，健全各项规章制度，在细节上下功夫，在标准上严要求，确保质量达标工作落到实处。要重点加强防冲击地压管理，做好采煤工作面搬家跳面工作，根据相关规章制度，切实把各项安全措施落到实处。要加强顶板支护管理，对工作面遇断层、破碎带等地质条件复杂情况，做到及时分析，采取有效措施，保证顶板支护安全可靠。要狠抓正规循环，建立日常正规循环制度，提高回采效率。要加强队组建设，合理优化人员配置，落实“18+1”队伍建设要求，抓实小班出勤率和工时利用率，提高各队组生产效率。要严抓工资分配工作，完善考核体系，不断强化工资核算考核。

莫永杰强调，要狠抓掘进工作，科学合理布置掘进队组，围绕重点工程，加快施工进度，提高单进水平，确保工期按时完成。要合理完善采区设计，对标安全“三量”，抓好采掘接续和生产组织，科学释放安全产能。要加强通风系统管理，抓好局部通风工作，认真做好瓦斯日分析，确保局部通风可调可控、安全可靠。

公司相关副总师分别结合分管工作对做好下一步工作提出具体要求。

公司相关部室及单位负责人通报了7月份各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况，对做好8月份安全生产工作提出意见和建议。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。

公司相关部室及单位负责人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。

（赵亮 文/图）