公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化工作时强调

强化管理深挖内潜降成增效

压实责任防范风险打牢基础

8月1日，公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总工程师刘洪泉，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

宫延明强调，要狠抓掘进工作，深入查找制约掘进生产顽疾症结，采取有效措施，着力解决制约生产的突出问题，提高进尺总量和质量，保证矿井生产接续，科学释放安全产能。要切实发挥技术经济一体化作用，认真分析经营管理工作存在的问题和差距，切实做好成本管控工作，依靠技术创新，严格管控变动成本和固定成本，减少电力、材料、租赁等费用支出，推动经营管理由粗放型向集约型转变，实现降成增效。要本着“谁受益谁负责、谁使用谁管理”原则，加强综掘机、采煤机、液压支架、刮板运输机等设备全生命周期管理，落实落靠包机制、点检制，提高设备开机率。要依托“两小时物流圈”的优势，实现生产物资配送快速精准到位，为采掘生产提供充足物资保障。要加强通风管理，科学设计通风系统，确保通风系统安全可靠。要持续加强“三位一体”标准化和“四位一体”防灾治灾体系建设，不断完善大系统、治理大灾害、防范大隐患，进一步夯实本质安全基础。

刘洪泉就加强灾害治理、通风管理、工程质量、系统设计等工作提出具体要求。

公司相关副总师分别结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对双阳矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘君 文/图）