七台河矿业公司铁选厂党委：以高质量党建推动高质量发展

七台河矿业公司铁选厂是一座主焦精煤洗选加工企业，有党支部10个、党员177名、职工427人。近年来，七矿公司铁选厂党委坚决贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，对标《免费网球直播网站新时代党建工作实务手册》，站在建设新时代现代化新龙煤新七煤高度，把方向、管大局、促落实，推进实施“双建、双带、双增”党建“三双”引航工程，把党的领导融入生产经营各个环节，以高质量党建推动企业高质量发展。

以“双建”为切入点 找准党建工作定位

实践证明，要想把党建工作有效融入中心，必须以思想文化为引领、以制度机制为保障，才能从根本上解决党建工作与中心工作脱节的问题。铁选厂党委坚持问题导向，以“双建”为切入点，统筹谋划、精准发力。

建阵地，让主题活动室变成思想大学堂。铁选厂党委依托阵地建设，强化党员思想教育，让党员在主题活动中得到思想淬炼和精神升华。他们投资20万元，建成“光辉历程党旗红”党史学习教育基地，每月集中开展1次主题党日、观看2次红色影片活动，党员可随时进入馆内参观学习，推进党员知史爱企爱党爱国；投资3万元，建成“勤廉为公树新风”廉政教育基地，每季集中开展1次廉政教育，定期开展廉政谈话，推进警钟长鸣、筑牢防线；投资12万元，建成“不忘初心跟党走”宣传教育基地，展示党的方针政策，宣传先进组织、典型人物，推进见贤思齐、担当作为；投资23万元，建成“红色堡垒聚民心”10个党员活动室，按照“六有”标准，统一党建牌板，配备电教设施、学习书籍、桌椅板凳，让党员学习有场所、活动有阵地。

建制度，让党建软要求变成工作硬约束。铁选厂党委坚持治标治本，紧紧围绕基层党组织运行机制建设，先后建立完善党建工作责任、党委会议事规则、“三重一大”决策、“第一议题”学习、党建联系点、党员目标管理等21项制度，推动党建工作做有标尺、干有依据、行有约束，形成了靠制度管人、用制度管事、依制度运行的党建机制体系。制度是前提，落实才是关键。为保障制度有效落实，先后出台党建“三双”引航、“先、标、优”三级联创等五个保障方案，细化领导、干部解决问题和党支部、党员发挥作用及生产、经营完成指标等三个方面38条标准，纳入基层党的组织建设评比和领导干部个人考核范畴，厂党委书记亲自挂帅，月度查评、季度奖罚，与评优树模、提拔重用挂钩，推动党建工作和生产经营中心工作两手抓、两手硬。

以“双带”为保障 提升党建工作质量

越是困难时期，越是要加强党的建设，越是要发挥党组织作用，让党组织在高质量发展中唱主角。铁选厂党委紧紧锁定过程管理，以“双带”为保障，引领航向。

“领导带支部”建强堡垒。铁选厂10个党支部建设参差不齐，弱化、虚化、边缘化问题在党支部不同程度存在。公司党委组织的党支部大体检中，一半党支部亮了红灯。铁选厂党委召开党委会议，专题研究解决党支部创建问题，对标“四化两好”标准化党支部标准，制定下发《党支部建设质量提升年实施方案》。厂领导直接下沉到党支部，建立帮带机制，定期指导党建工作、参加组织生活，每月一督导、每季一推进，每年至少组织一次学习研讨、讲一次专题党课、调研一次党建工作、开展一次批评与自我批评，通过引领带动，全厂10个党支部齐头并进，全部进入省国资委标准化党支部行列。

“党员带员工”争做先锋。铁选厂党委围绕安全生产经营中心工作，发挥党员模范带头作用，推行“党员+”工程，即安全上“1+1”，每名党员带1名安全不放心人，签订安全帮教协议，开展“四必清、五必访、六必谈”安全心理疏导和“党员身边无事故、无违章”活动，全厂连续二十二年实现安全生产；生产上“1+2”，每名党员带1至2名入党积极分子、先进职工，建立党员责任区、示范岗、突击队36个，参加生产会战、义务献工献时；在经营上“1+Ｎ”，由党员中的技术尖兵牵头，创建劳模创新工作室1个、技术攻关小组6个，仅压风机房、污水泵房无人值守一项技术革新年可节支36万元，厂长带领机加车间技术攻关组，仅用32天完成了“三选工程”系统安装工作，投产六个月为厂创收80万元。

以“双增”为目标 放大党建工作效能

企业增效、职工增收，是企业发展的方向，也是企业党委工作的出发点和落脚点。铁选厂党委坚持企业发展成果与职工共享的理念，以“双增”为目标，砥砺前行。

顶层设计带动企业增效。铁选厂党委坚持服务生产经营不偏离，牢固树立“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的理念，积极探索党建工作和提高企业效益的结合点、发力点，把党建工作融入企业提质增效主阵地，针对制约企业发展的难点、重点问题，开展“能力作风建设年”活动和“党委+调研”活动，厂党委牵头，确定攻关课题、开展调查研究、提供政策支撑，破解了药剂调整配比、块煤破碎再选等瓶颈问题，年可节约创效近2000万元。

发挥作用推进职工增收。铁选厂党委坚持聚沙成塔、集腋成裘，牢固树立过“紧日子”思想，针对生产工艺和经营管理中的漏洞，开展“党员+金点子”活动，集中各方智慧，堵漏洞、补短板，促进生产工艺改进、产品质量提高；引导党员争当岗位能手、创效先锋，广泛开展“戴党徽、亮身份、树形象、做表率”、“我为党旗添光彩”、“党员手中无次品”等创效活动；制定《科技创新和技术改造奖励方案》，推动大众创新、万众创效，党员李宝忠改造的精煤筛喷水嘴、弧形筛面年节约创收15万元；重选车间机电班刘景龙党小组自己修复振动筛、离心机等大型设备耐磨件，九个月实现创效23万元；浮选车间逯振海劳模创新工作室团队完成技改项目20余项，三年节约资金680万元。今年以来，全厂人均工资增幅2.5%，实现了企业经营成果和职工工资收入双赢。

铁选厂党委通过抓实“三双”引航工程，推进“能力作风建设年”活动扎实开展，把党的工作深度融入企业中心，走出了一条以党建聚力、推动高质量发展的红色引擎之路，真正把党的政治优势和组织优势转化为制胜优势，连续多年成为公司超盈大户，先后荣获省文明单位标兵、先进基层党组织等荣誉称号，被集团公司选树为党建工作示范点。