今年以来，面对电力市场下行、国网电价调整及疫情反复变化等严峻复杂形势，龙煤七台河矿业公司电力部认真贯彻落实省第十三次党代会精神，逆势攻坚，砥砺前行，上半年交出了亮眼的“成绩单”，供电量同比增加0.5亿千瓦时，完成计划的112%；营业收入同比增加0.3亿元，完成计划的112%；实现利润1573.2万元，超计划525.4万元；安全生产形势平稳、供电保障有力，前期项目推进有序，各类风险可控在控，实现了时间任务“双过半、全飘红”目标，以优异的成绩向中国共产党成立101周年献上一份厚礼。
强基础，筑牢安全生产防线。七台河矿公司电力部聚焦“基层、基础、基本功”，修订完善安全管理制度汇编、双重预防机制安全风险辨识及分级管控措施及“五型”班组考核评比标准，组织专业管理人员和运检一线员工598人次参加专业安全知识、事故案例和应急演练培训，提升了各级人员安全意识和专业素养；深入开展安全生产专项检查、风险管控和隐患排查治理等工作，共排查安全隐患问题157项，均按“三定、五落实”要求，完成了整改闭环；构建了“一系多网、一网多格、一格多点、一点多责”“管理人员落实包保责任制、三项达标建设、一线员工落实设备专责制”网格化管理模式，强力推进、督导、推广，全面夯实安全供电基础。重效益，持续提升经营成效。七台河矿公司电力部围绕集团公司治亏降成、严管增效工作要求，积极为吉伟、隆鹏和勃盛并网电厂多发电，降低购电成本，减少最大需量发生；推进对标管理，对标国网公司制定了加强制度建设、收费管理、经营管理、综合线损管理、智能化项目建设、素质提升等6方面12项措施，提高了企业经营管理水平；抓实电费结算、降低线变损、精准计量等创效工作，电费收缴率100%；加大市场开拓，取得《承装（修、试）电力设施许可证》，承揽兴盛煤矿及福泰来煤矿等供电施工项目，完成国网维修业务外包创效402万元。推进七峰矿鹿七线9M建设和35KV园区变主变安装，为七矿公司煤矿接续重点工作和七台河市城市建设、高质量发展提供了保障。转观念，建设坚强智能电网。以省第十三次党代会精神为指导，认真落实“能力作风建设年”活动要求，以思想解放、作风转变推动工作创新突破。加大科技创新和技术攻关，研发应用智能小电流选线装置，能准确地选择电网接地故障点，提高供电可靠性，节省巡线的人力和物力，推动故障处理由“人工判断”向“数智决策”升级。围绕制约电网高质量发展难题，七台河七矿公司电力部成立了科技创新技术委员会和专家委员会，强力推进无人值守七峰变电所、营业管理系统平台建设、变电（开关）所无线测温系统安装、新建变电所高压开关柜五防改造、三系统合一万兆信息中心机房建设等六大科技创新项目，不断提升科技创新赋能电网发展质效，优化电网发展格局，推进七矿智能化电网建设迈上新台阶。防风险，营造良好发展环境。驰而不息抓好“九条红线”落实“26项重大风险”的预防，制定有效措施，对重大风险隐患进行摸底排查，对号入座，对各类风险实行“网格化、清单式”管控，全面梳理具体风险点，明确责任清单，优化应对措施，完善风控体系，做好风险控制，确保企业合法合规、平稳高效运行，安全、稳定、舆情、环保、经营管理和疫情防控、意识形态等重大风险实现了可控在控。风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。进入下半年，龙煤七台河矿公司电力部将围绕“安全供电、开拓市场、科技创新、提质增效”的工作总基调，主动担当、主动作为，加压奋进、勠力攻坚，持续锚定“建设坚强智能电网”目标任务，用奋斗实干和高效服务为开创企业安全高质量发展新局面、为建设新时代现代化新七煤、新龙煤贡献力量！
