公司调研组在东荣二矿调研技术经济一体化工作时强调

坚持科技引领提升管理质效

全力推动煤矿安全高效发展

9月10日，公司调研组到东荣二矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

宫延明强调，要统一思想、统一行动，紧跟新时代发展步伐，坚定不移地实施煤矿“科技兴企、科技兴安”战略，进一步解放思想、转变观念，大力推进煤矿“四化”建设，依靠科技进步和科学管理，推动煤炭主业高质量发展。要坚持守正创新、自立自强，对标新时代发展要求，推动企业全面深化改革，持续推进思想观念、科技创新、治理体系、队伍建设“四个现代化”建设，提升企业核心竞争力、增强核心功能。要提高认识、谋划长远，及时发现和解决制约高质量发展的问题，以全面提升专业化服务质量、强化主动超前防灾治灾、科学配置人力资源、抓实生产准备、提高采掘生产效率效益作为重点任务，科学搭配生产要素与生产资源，积极推广应用先进机械化装备，加速推进煤矿自动化、智能化建设，推动企业安全高效发展。要保持干事创业精神状态，抓实矿井灾害超前治理，重点在“完善大系统、治理大灾害、预防大隐患”上下功夫，统筹抓好风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”安全生产标准化体系建设，落实预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”防灾治灾体系，强化安全主体责任，抓实源头治理，实现精准治灾，绿色开采。

宫延明强调，要坚持实事求是、底线思维，进一步端正学习态度，尊重科学技术，掌握科学规律，勇担时代使命责任，站位公司发展大局，为建设新时代现代化新双矿发挥主力矿井作用。要始终坚持目标导向、问题导向，以安全生产高标准、经营管理高质量为工作目标，牢牢锁定全年生产目标任务，坚持稳中求进的生产节奏，全面开展灾害防治，消除隐患问题，制定行之有效技术措施，解决采掘生产接续、灾害治理、重点工程推进等问题，提高掘进单进水平，为治灾创造一切时间与空间条件，全力开辟绿色“解放层”，建立持续稳定安全生产经营秩序。各级党员干部要充分发挥带头引领作用，做到深入一线、躬身实践，形成全员、全过程、全方位齐抓共管的良好局面。要坚定不移地走“精兵强企”之路，进一步优化采掘人员构成，突出正规化建设，保障人力资源科学配置，建强生产准备力量，开展“大练兵、大比武”活动，培训培养“坦克手”及各类司机长。要坚持正确用人导向，人才队伍必须走高端路线，由招工变招生，锤炼大学生实践经历，促进年轻干部从一线成长进步。要高度重视瓦安员岗位选用工作，保障“一员两长”岗位待遇，筑牢安全生产“第一道”防线。

刘洪泉就加强新工艺治灾、新装备更新、智能通风建设、2025年生产计划及专项基金使用等方面工作提出要求。

公司相关副总师结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对东荣二矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海）