公司掘进系统经验交流现场会强调

强化管理提高效率 严细措施夯实基础

9月6日，公司掘进系统召开方圆公司东荣三矿工区经验交流现场会。公司副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。公司相关部室负责人，各矿矿长、掘进副矿长、掘进区区长、综掘队队长，方圆公司相关负责人及有关人员参加会议。

莫永杰强调，要认真分析工作中存在的不足，不断学习借鉴好经验、好做法，补短板，强弱项，提高管理质效。要抓实生产准备，做好设备日常维护保养工作，提高开机率，重点队组坚决做到搬家不停产，保证矿井生产接续。各专业部门要主动对接掘进队组，加强专业指导服务，重点在设备调剂、生产材料、人员补充上加大工作力度，为安全生产提供保障。要超前制定掘进计划，明确掘进任务，采取有力措施，加快掘进施工进度。要持续加强现场管理，提高工程质量，打牢安全生产基础。要切实把正规管理、正规组织、正规生产、正规循环落实到生产一线，狠抓后配套服务，为重点队组安全高效生产创造一切有利条件，提高生产效率。按照巷道质量标准，制定有效整改措施，持续推进掘进系统安全生产标准化建设提档升级。

公司相关副总师、相关部室负责人就进一步加强安全生产、现场管理、提高生产效率、工程质量等工作提出意见和建议。

会上，方圆公司东荣三矿工区作了经验介绍。

各生产矿、方圆公司相关人员分别就如何加强综掘快速掘进、安全生产标准化、正规循环率等方面工作进行了座谈发言。 

会前，与会人员深入到方圆公司东荣三矿工区623、636队掘进工作面进行了参观。

（李朋育）