公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化工作时强调

锚定目标坚持标准夯实安全基础

强化措施狠抓落实提高管理质效

9月3日，公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

宫延明强调，要把握时代特征，积极践行新发展理念，锚定新时代发展思路、发展方向、发展路径和发展目的，深刻领会“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，把握精髓，结合实际落到工作实处。要把创新摆在企业发展全局的核心位置，坚持协调发展，正确处理发展中的重大关系，用绿色理念开采黑色煤炭，奉行互利共赢的开放战略，坚持发展依靠职工、发展为了职工，发展红利与职工共享，坚持守正创新、自立自强，凝心聚力，狠抓落实，奋力谱写建设新时代现代化新双矿的崭新篇章。创新是引领发展的第一动力，协调是健康发展的内在要求，绿色是永续发展的重要基础，开放是繁荣发展的必由之路，共享是推动发展的根本目的。要对标新时代发展要求，推动企业全面深化改革，持续推进思想观念、科技创新、治理体系、队伍建设“四个现代化”建设，围绕提升企业核心竞争力、增强核心功能，把加强专业化建设、推进现代化治理作为重点任务，切实运用改革思维、改革举措解决制约发展的难点问题，确保推动改革深化提升行动落实落地，赋能企业高质量发展。

宫延明强调，要转变思想观念，紧跟时代发展步伐，做强做优主业，更好适应新时代、新形势，推动煤矿健康发展、高质量发展。要以全力打造“数字双阳”为建设方向，以安全生产经营管理为载体，实现经营管理网络化、安全数据信息化、智能装备与智控装备高度集成的“数字化”矿井，打牢安全生产基础。要紧紧围绕“数字双阳”建设，加强培训教育与业务学习，坚持底线思维、立体应对，在完善大系统、治理大灾害、查改大隐患上下功夫，安全管理成效关键在于生产全过程、全方位、边角末梢无死角的管控，以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产工作，为企业高质量发展提供坚实安全保障。智能化建设是通过机械化、自动化、信息化、数字化为基础的建设，不是一蹴而就的，是一步一个台阶夯实，是不断更新完善升级的“智能化”，要认真用心设计规划“数字双阳”方案，进一步应用真正符合煤矿实际的高科技装备和设备，为煤矿信息化数字化矿山迈进智能化矿山，贡献“双阳智慧”。

宫延明强调，要加强掘进队伍建设，保障施工队组规模，提高单进水平，为生产接续、灾害治理创造时间与空间。要对标管理、对标施工，一切工作流程严格按照标准施工，持续提升标准化水平。薄煤层开采是现阶段煤矿经营效益的增长点和关键点，要高度重视，给予多方支持，要本着“配比开采、和谐开采”的原则，统筹谋划企业可持续振兴发展之路。要充分认识开展技术经济一体化调研工作的实质意义，坚持不走过场、不流于形式，强化技术经济一体化分析，促进技术和经济在安全生产过程中深入融合，增强技术创新、技术管理、技术保安能力，分析研判生产经营中制约高质量发展关键问题，保障企业建立正常稳定安全生产经营秩序。

刘丹就加强成本管控、产品质量、信息化建设、现场管理等方面工作提出具体要求。

公司相关副总师结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对双阳矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海）