公司9月份生产计划平衡会议强调

超前规划深挖潜力 严细措施提质增效

9月2日，公司召开9月份生产计划平衡会议。会议总结了8月份安全生产工作，部署9月份重点工作任务。公司党委委员、副总经理宁忠伟，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。

宁忠伟强调，要转变思想观念，时刻保持清醒头脑，超前研判当前安全生产形势，认真分析研究安全生产管理中存在的问题，不断加强日常管理，保质保量完成生产任务。要抓好生产准备工作，严格落实各项技术管控措施，充分释放安全产能。要科学制定规划方案，深入挖掘生产潜力，保证生产接续。要加强防冲工作，做好监测数据分析，严格限制开采深度，加大区域冲击地压防治力度，严把设计关，根据不同工作面制定相应治理措施。要不断加强顶板支护管理，优化顶板支护设计，确保锚杆锚索打设到位、预紧力达到标准要求，保证顶板支护有效可靠。要抓好安装回撤工作，科学组织、严格措施、倒排工期，提高安装回撤工作效率，高质量完成安装回撤任务，做到搬家不停产，保证矿井正常生产秩序。要进一步强化安全生产标准化工作，牢固树立“安全第一”思想，把安全风险管控和隐患排查治理贯穿安全生产始终，全力筑牢安全生产基础。

莫永杰强调，要强化掘进队伍建设，多举措补充人员，合理优化人员配置，不断提升队伍素质和业务能力，确保小班出勤率和工时利用率。要提升各系统管理能力，以“严细实真精”的工作作风，抓实现场安全管理，加快掘进施工速度。要加强瓦斯治理工作，严格落实综合防治措施，坚持做好瓦斯日分析，做到局部通风合理、抽采达标，全力防控安全风险。

公司相关副总师分别结合分管工作对做好下一步工作提出具体要求。

公司相关部室及单位负责人通报了8月份各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况，对做好9月份安全生产工作提出意见和建议。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。

公司相关部室及单位负责人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。

（赵亮）