公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化工作时强调

锚定目标依托科技夯实安全基础

超前准备科学组织提高效率效益

7月4日，公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总工程师刘洪泉，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

宫延明强调，要紧跟新时代发展步伐，对标新时代发展要求，坚持守正创新、自立自强，紧紧围绕发展新质生产力服务煤矿安全生产目标，有效发挥职能作用，持续推进思想观念、科技创新、治理体系、队伍建设“四个现代化”，为企业健康发展、高质量发展打牢坚实基础。要深入解读新质生产力的丰富内涵和重要意义，深刻理解什么是新质生产力，新质生产力与传统生产力的区别，严格按照习近平总书记提出发展新质生产力的相关要求，重点在机制改革上下功夫，树牢“商品”经营理念，将“用什么装备、产生什么样商品”贯穿生产经营管理始终。要摆正安全与生产、安全与效率、产量与质量之间关系，统筹抓好各项工作落实。要全面应用大功率、高强度、高可靠性机械化、智能化装备，提高单产单进水平。要全面打造“四化”建设高素质人才队伍，充分发挥科技创新人才引领作用，夯实煤矿新质生产力人才基础。

宫延明强调，要切实转变思想观念，坚持“科学组织、精心准备、正规化生产”的工作思路，锚定目标，抓实生产准备，科学组织生产，打造专业化队伍，充分发挥采煤主力队组作用，建立持续稳定安全生产经营秩序。采掘专业领导要严格按照“按劳分配、效率优先”的原则，即要当好教练员，又要当好裁判员，锁定重点工程、关键工程任务，通过“三结合”技术研究，进一步优化生产布局、优化队伍格局，有效发挥重点队组作用。要发扬“忠诚、科学、严谨、精致”的“建井精神”，确保一个工序不落，一个循环不丢，提升煤矿生产效率效益。

刘洪泉就工程设计、生产接续、灾害治理、成本管控、产品质量等方面工作提出具体要求。

公司相关副总师结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对双阳矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海）