“春风化雨”育“新苗”

——双鸭山矿业公司用“四心”加强人才队伍建设综述

龙煤双鸭山矿业公司党委深入贯彻中央、省委和免费网球直播网站党委主题教育工作部署，统筹深化能力作风“工作落实年”活动，从企业高质量发展角度出发，把人才工作放在“发展之要、强企之基”的战略高度，牢固树立科学人才观，大力实施人才强企战略，做好人才引进、培养、使用等各环节工作，建立起适应新时代煤矿发展的人才队伍，有效释放科技生产力，为建设“四个现代化”新双矿提供有力的人才保障。

以“千金市骨”的决心引才

双鸭山矿业公司制定了《龙煤双鸭山公司人才管理工作实施办法（试行）》加强校企合作，借助免费网球直播网站与黑龙江科技大学联合办学的有利契机，通过“龙煤学院”定向培养煤矿各专业大学生。今年5月份，双矿公司还与黑龙江能源职业学院签订了《产教融合联盟合作协议》、《智慧矿山产业学院战略合作框架协议》，为企业培养煤矿智能化生产、智能掘进、地质透明化以及矿山精准测量等方面专业人才，真正地实现变招工为招生。

打破人才空间地域限制，扩大省外招生影响力，双矿公司两次走进辽宁工程技术大学、辽宁地质工程学院等省外高校举办3场专场招聘会，参加学生达500余人，与40名毕业生签订了就业协议，走出了省外专业院校招聘的第一步，黑龙江科技大学“龙煤学院”有79名毕业生，8月下旬将到双鸭山矿业公司岗位实习，他们在今后的两三年将挑起技术工作重任，三至五年必将成为煤矿的中坚力量。

以“百年树人”的恒心育才

经营企业就是经营人才，健全完善有利于人才成长的培养机制，造就出一支科技领军人才和创新团队，培养具有竞争力的青年人才后备军，走好人才自主培养之路。

定向培养人才。双鸭山矿业公司党委建立了专项青年人才储备库，根据工作岗位和专业，为青年人才搭配帮带领导，在专业技术、工作实践等方面对年轻人才给予全面的指导和帮助。同时，还根据年轻人才个人专长、性格特点，帮助青年人才进行职业生涯规划，选择最适合的发展方向。

多途径锻炼人才。双鸭山矿业公司在企业内部建立了91个技术研究工作室、三结合工作室、创新工作室，为各类专业技术人员进行专业研究与实际成果转化提供了有力的平台，并在企业内部选聘“双矿工匠”“工艺大师”（工程师、工艺师、技师）等技术人才，并根据政策兑现相关待遇，大幅调动了广大专业技术人才钻研技术，推动企业科技创新的工作积极性。

多渠道使用人才。双鸭山矿业公司通过深化人事制度改革，建立了管理、专业、技能三通道发展模式，专业技术人员可根据个人在管理、专业方面的特长，选择不同通道发展。近年来，先后有41名“80后”年轻干部走上了中级管理人员岗位、38名“80后”走上了副总工程师岗位。对83名技能通道当中的优秀工人聘为专业岗位；还有7名专业能力较强的中初级管理人员分别在专业通道提高了薪酬待遇，有效调动了专业人才工作的积极性。

为青年人才搭建成长赛道，举办工作论坛、知识竞赛、业务比武等活动18期，为青年人才脱颖而出、大显身手创造条件，抓实工程师、工艺师、技师评比，调动年轻职工学习理论、钻研业务的积极性。

以“才尽其用”的真心用才

用好人才是人才工作的根本，唯有以用为本，才能让人才的价值最大化，也才能让各类人才竞显其能，我们要进一步完善人才评价、流动、激励机制，充分激发人才的创新创业活力。

进行挂职锻炼，在机关部室和基层单位中挑选10名青年优秀技术人才，通过上下交流方式，进行挂职锻炼，进一步提高青年人才业务水平和实践能力，为年轻干部长足进步打下坚实基础。

加大年轻干部使用力度，实行“揭榜挂帅”和“赛马”制度，对有潜力、有培养前途的优秀青年人才，让他们在吃劲岗位、重要岗位上磨炼，把重担压到他们身上，放开视野选人才、不拘一格用人才，推动他们成长成才，逐步接过企业高质量发展的接力棒。

进一步深化人事制度改革，发挥管理、专业、技能“三通道”功能，打通各类人才成长进步的渠道，打破“铁交椅、铁饭碗、大锅饭”，破除陈旧的思想观念，加快形成有利于人尽其才的使用机制、有利于人才各展其能的激励机制、有利于人才脱颖而出的竞争机制。

坚持严管和厚爱相结合，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为，通过从严管理监督，推动干部担当作为，做到想干事、能干事、干成事、不出事。

以“宾至如归”的诚心留才

待遇留人，在待遇上给予支持，不断提高专业技术人员工资待遇，尤其对一线工程技术人员工资给予倾斜政策，通过执行内部市场化工资，使煤矿工程技术人员工资达到职工平均工资的1.5倍，鼓励工程技术人员多劳多得。对于高端人才，在保障薪酬待遇外，采取发放安置费等政策，让他们在企业扎根。

事业留人，对于优秀人才，从政治上给予优先入党，事业给予优先发展，为他们搭建成长的平台和施展的空间，让他们能够把工作当成事业来做，激发他们干事创业的热情和内生动力。今年3月份，召开了第七届双鸭山矿业公司科学技术大会，评选出科技进步奖、科技进步“五小”成果奖、专利成果奖、科技进步优秀论文奖等共计268项，奖励总额达到 517.66万元。

感情留人，改善住宿条件，提高餐饮质量，配备必要的生活用品，从“衣食住行”等方方面面照顾好他们的饮食起居，给他们家的温暖；开展“牵手工程”，举办集体婚礼，帮助他们成家立业；开展青年人才喜闻乐见的文体活动，举办篮球赛和乒乓球赛等，丰富业余文化生活；基层各单位还结合实际，为大学生建立了人才公寓，提供三餐、冰箱、洗衣机、排烟罩、自行车等生活用品，及时帮助他们解决工作和生活中的实际困难，让青年人才安身、安心、立业。

（来源：龙头新闻·黑龙江日报；通讯员：方圆；记者：孙铭阳；编辑：桑蕾；审核：王阳阳；统筹：曲静）