以硬作风扛起硬任务 以新质效创造新佳绩

——七台河矿业公司新兴矿扎实开展“能力作风建设年”活动

七台河矿业公司新兴矿认真组织、精心筹划开展“能力作风建设年”活动，确定“学习领航、能力跟上、持续改进、共同成长”活动主题，坚持问题导向、坚持领导带头，以“能力作风建设年”活动为抓手，推进各项工作全面提升，确定了“强化三基，实干兴企，智慧赋能，健康持续”工作思路，明确了“智慧矿山党旗红”党建主题，深入推进“能力作风建设年”活动走深走实。随着新兴矿党员干部能力不断提高、作风不断转变，全矿呈现出煤矿产量提高、质量提升和井上环境明显改善、井下质量提档升级的新气象，以硬作风扛起了硬任务，以新质效创造出新佳绩。

这个矿成立党政主要领导任双组长的“能力作风建设年”活动工作领导小组，以上率下，带头提高能力素质、带头转变工作作风，推动“能力作风建设年”活动走深走实。

这个矿领导班子坚持“五学”，落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度，制定学习计划，召开专题研讨会，教育引导各级领导干部树立正确的政绩观，进一步解放思想，提升标准意识，确保经营管理更加严细、后勤服务质量更优。

这个矿坚持问题导向，以推进智慧矿山建设为目标，深入基层调查研究，制定调研计划和调研课题，着力解决八大方面问题，用思想解放引领企业走出高质量发展新路子。

这个矿各系统针对当前重点工作，积极沟通、通盘考虑，把本系统重点工作分享给其它专业系统，形成各系统之间勤沟通、常通气、互相帮、全面推的工作氛围和同使一股劲、拧成一股绳的强大合力。

结合“聚共识、强责任、促改革、抓落实”主题形势任务教育，这个矿党委成立矿领导为主的能力作风建设宣讲团，开展“用思想解放引领企业走出高质量发展新路子”专题宣讲，深入各井区班前课宣讲省第十三次党代会精神，深入各自党建联系点讲专题党课，组织基层党支部书记深入区队讲专题党课，推动各级干部跳出思想“舒适区”，以思想破冰引领矿井发展突围。

这个矿党委坚持查找不足，促进作风转变，制定全矿干部个人学习计划，明确学习主题，采取集中研讨与个人自学相结合的方式，认真学习习近平总书记重要文献、重要书籍、重要资料；举办业务大讲堂讲座，重点领学雨季“三防”工作方案；建立完善各级管理岗位职责清单，做到明确具体、规范细致、职责清晰、全面覆盖；编写业务流程手册，细化各系统、各专业业务工作标准和流程，增加新知识、新内容、新业务，做到条目清晰、分类科学、内容全面，为安全生产提供了坚实保障；全矿干部起草能力作风提升手册，查找自身问题，制定整改措施，做到学习有方向、整改有目标、完成有时限；加大执纪纠风力度，制定下发干部纪律管理办法，张贴开展作风整顿有奖举报活动的通知、能力作风建设年干部作风监察公告，重点整治十种违纪行为。

强化能力提升能力作风建设涉及方方面面，这个矿党委结合重点工作任务，强化经营管理大提升，推进地面环境大提升，落实井下安全生产管理体系达标大提升，推进智能化建设大提升，强化攻坚能力大提升，“五大提升”为推动企业高质量发展指明了方向。

目前，这个矿已建成万兆工业以太环网、地面安全生产指挥中心、室内工作板台和安全生产指挥中心调度通讯台，做到井下所有地点全覆盖，在统一的网络平台上对全矿井的生产安全信息进行监测，并在五采区65号煤层左三片建设智能化综采工作面，在五采区67号煤层左三片推进耙装机皮带连续化作业，增设两台挖掘式耙装机，智能化建设水平不断提高。

既要在作风上绷紧弦，也要在行动上拉满弓。这个矿坚持把能力作风建设与安全、生产、经营紧密结合，研究确定了供热系统改造、立井皮带区矸石山治理和水力压裂技术试验及应用三个攻坚项目，每个攻坚项目都具体落实了责任单位、责任人、包保领导、完成时限，确保三个攻坚项目扎实推进，杜绝做样子、走过场、搞虚把式现象，确保工作取得实效。

这个矿党委强化人才培养，制定年轻干部结对帮带实施意见，与年轻干部结对帮带；落实人才奖励政策，让有水平有能力的技术人才实现高收入；建立年轻干部储备库、典型党员储备库、优秀班组长人才库、工匠人才库，为推动企业高质量发展提供源源不断的人才支撑。